Aragon: the Genesis of a Brand
El nuevo equipo de gobierno de la Comunidad Autónoma de Aragón, desarrolla en su documento "Estrategia Aragón 2025" las 7 palancas para el cambio que convertirán a la región aragonesa en una de las más avanzadas de Europa en los próximos 15 años. Una de las claves de este proyecto común e integrador es la apuesta por la internacionalización, para la que se contempla la creación de la Marca Aragón en un proceso consensuado con la sociedad aragonesa. La necesidad de reforzar las políticas de promoción turística y sobre todo empresarial, forma parte de una de las grandes líneas estratégicas de gestión que regirán la línea de acción de los nuevos dirigentes autonómicos. Para esta nueva apuesta por la regeneración económica a través de la promoción exterior, y dada la singularidad del territorio aragonés, se cuenta con el firme apoyo de la Marca Zaragoza, que establecerá una sinergia reforzando de manera recíproca a esta Marca Aragón. Se trata de una oportunidad única para aglutinar no solo los atractivos turísticos, sino también para crear alianzas bajo esta marca paraguas en sectores como la innovación y nuevas tecnologías, educación, pymes y emprendeduría, ocio, cultura y deportes, gastronomía y moda; y que redundará en la cohesión social y el desarrollo territorial. La optimización de recursos y la búsqueda de las ventajas que proporciona una marca global que identifique a todo el conjunto de Aragón, son factores que reafirman este nuevo reto que emprende la región. Dada la conyuntura económica actual, las posibilidades tecnológicas y el compromiso por el que todos los aragoneses se sientan reconocidos e identificados en la Marca Aragón, es una gran ocasión para convertir la creación de esta seña de identidad aragonesa en una experiencia pionera. Una convocatoria popular daría como resultado un proceso de participación transparente, abierto a todos los niveles y en el que primaría la calidad en una decisión respaldada por el conjunto de la población. Generando desde el principio un sentimiento de pertenencia único y fomentando una participación ciudadana activa, siempre considerando los aspectos positivos y negativos de otras actuaciones similares, la Marca Aragón puede tener un caracter diferencial desde su misma génesis. Es necesario considerar la postura de los profesionales del diseño en estos casos previos de creación de marcas territorio, así como el refuerzo que aporta, bien a través de las redes sociales virtuales y otros mecanismos abiertos, la colaboración ciudadana. Tal como queda patente en el stand de la Comunidad en FITUR 2012, Aragón es mucho más que conglomerar Huesca, Teruel y Zaragoza, pero cada una da forma a esta nueva Marca Aragón.
The new governors of Aragon, develops in their document "Aragon Strategy 2025" the 7 levers for the change that will turn to the Aragonese region in one of most advanced of Europe in the next 15 years. One of the keys of this agglutinating project, is the bet for the internationalization: the creation of the Aragon Brand in a process agreed with the Aragonese society is its next step. The need to reinforce the policies of tourist and especially business promotion, forms a part of one of the big strategic lines of management that the new leaders of the Government will undertake. The economic regeneration across the foreing promotion had a firm support on the Zaragoza Brand, which will establish a synergy reinforcing in a reciprocal way to this Aragon Brand. It is great opportunity to agglutinate not only the tourist attractiveness, but also to create alliances under this umbrella brand in sectors like the innovation and new technologies, education, SMEs and entrepreneurs, leisure, culture and sports, fashion and gastronomy; and that will redound to the social cohesion and the territorial development. The optimization of resources and the search of the advantages that provides a global brand that identifies to the whole of Aragon, are factors that reaffirm this new challenge that face the region. Given the economic current situation, the technological possibilities and the commitment for which all the Aragonese people feel recognized and identified in the Aragon Brand, is a unique occasion to turn the creation of this sign of Aragonese identity into a pioneering experience. A process of civil participation, opened for all the levels and in that it would be decided on the basis of the quality, would generate a very important differentiation for the Aragon Brand from the beginning. The opinion of the professionals of the Design about other experiences on creation of Territory Brands in processes of popular participation, and the bonus that the Social Media reaches, are key aspects to focus the civil collaboration. The stand of Aragon in FITUR 2012, is a good example of which Aragon is much more than the sum from Huesca, Teruel and Zaragoza.
Estrategia Aragón 2025 con referencias a la Marca Aragón y Marca Zaragoza/Aragon Strategy 2025 with references to the Aragon Brand and Zaragoza Brand
Regulación de los convenios para la promoción del Deporte y la Difusión de la Imagen de Aragón/Regulation of the agreements for the Sport promotion and diffusion of the Aragon Brand
Otras experiencias previas sobre participación ciudadana en creación de Marcas territorio/Other previous experiences on civil participation in creation of Brands on Marketing Places:
Concurso de la imagen corporativa de la candidatura Zaragoza-Pirineos a los JJOO de Invierno 2022/Candidacy Zaragoza-Pyrenees Winter Games 2022 corporate image Tender
Concurso de la Marca Turística Ciudad de México/City of Mexico Tourism Brand Tender
Concurso Marca Bogotá con una primera fase de participación ciudadana/Botoga Brand Tender with previous campaign of citizen participation
Concurso diseño Marca Turística Ciudad de La Plata/City of La Plata Tourism Brand Tender
Concurso diseño Marca Turística de Ávila, análisis del proceso en el blog especializado Pienso Logo* Existo/Avila Brand Tender review on the blog Pienso Logo* Existo
The new governors of Aragon, develops in their document "Aragon Strategy 2025" the 7 levers for the change that will turn to the Aragonese region in one of most advanced of Europe in the next 15 years. One of the keys of this agglutinating project, is the bet for the internationalization: the creation of the Aragon Brand in a process agreed with the Aragonese society is its next step. The need to reinforce the policies of tourist and especially business promotion, forms a part of one of the big strategic lines of management that the new leaders of the Government will undertake. The economic regeneration across the foreing promotion had a firm support on the Zaragoza Brand, which will establish a synergy reinforcing in a reciprocal way to this Aragon Brand. It is great opportunity to agglutinate not only the tourist attractiveness, but also to create alliances under this umbrella brand in sectors like the innovation and new technologies, education, SMEs and entrepreneurs, leisure, culture and sports, fashion and gastronomy; and that will redound to the social cohesion and the territorial development. The optimization of resources and the search of the advantages that provides a global brand that identifies to the whole of Aragon, are factors that reaffirm this new challenge that face the region. Given the economic current situation, the technological possibilities and the commitment for which all the Aragonese people feel recognized and identified in the Aragon Brand, is a unique occasion to turn the creation of this sign of Aragonese identity into a pioneering experience. A process of civil participation, opened for all the levels and in that it would be decided on the basis of the quality, would generate a very important differentiation for the Aragon Brand from the beginning. The opinion of the professionals of the Design about other experiences on creation of Territory Brands in processes of popular participation, and the bonus that the Social Media reaches, are key aspects to focus the civil collaboration. The stand of Aragon in FITUR 2012, is a good example of which Aragon is much more than the sum from Huesca, Teruel and Zaragoza.
Estrategia Aragón 2025 con referencias a la Marca Aragón y Marca Zaragoza/Aragon Strategy 2025 with references to the Aragon Brand and Zaragoza Brand
Regulación de los convenios para la promoción del Deporte y la Difusión de la Imagen de Aragón/Regulation of the agreements for the Sport promotion and diffusion of the Aragon Brand
Otras experiencias previas sobre participación ciudadana en creación de Marcas territorio/Other previous experiences on civil participation in creation of Brands on Marketing Places:
Concurso de la imagen corporativa de la candidatura Zaragoza-Pirineos a los JJOO de Invierno 2022/Candidacy Zaragoza-Pyrenees Winter Games 2022 corporate image Tender
Concurso de la Marca Turística Ciudad de México/City of Mexico Tourism Brand Tender
Concurso Marca Bogotá con una primera fase de participación ciudadana/Botoga Brand Tender with previous campaign of citizen participation
Concurso diseño Marca Turística Ciudad de La Plata/City of La Plata Tourism Brand Tender
Concurso diseño Marca Turística de Ávila, análisis del proceso en el blog especializado Pienso Logo* Existo/Avila Brand Tender review on the blog Pienso Logo* Existo
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